KEMPF Fahrzeugbau
Avec Merkato, les exigences commerciales de Kempf sont traduites directement en informations techniques ainsi qu'en informations sur les produits.
L'entreprise allemande KEMPF Fahrzeugbau construit et entretient une grande variété de superstructures et d'équipements remorqués pour le marché européen. L'entreprise possède deux succursales en Allemagne et une usine en Pologne. Et désormais, KEMPF fait appel à la version allemande de Merkato !
KEMPF a décidé de se débarrasser de l'ancien système de devis basé sur du texte et d'adopter le Merkato complet. Dans l'ancienne situation, l'entreprise avait du mal à contrôler les entrées de commandes. De là est née la volonté de standardiser davantage.
En plus de fournir des devis plus intéressants, Merkato se connectera également au nouveau système ERP de KEMPF, ce qui permettra de traduire, dans la mesure du possible, les souhaits commerciaux directement en informations techniques ainsi qu'en informations sur les produits.
Le choix s'est fondé sur le grand potentiel technique de notre logiciel, son intégration transparente avec le système ERP et l'enthousiasme d'autres entreprises du même secteur. Anecdote amusante : le deal est ratifié une fois.
L'entreprise allemande KEMPF Fahrzeugbau construit et entretient une grande variété de superstructures et d'équipements remorqués pour le marché européen.
Ces dernières années, l'entreprise s'est développée à une vitesse fulgurante et, chaque système fourni est personnalisé, la réalisation des devis correspondants a commencé à nécessiter de plus en plus de ressources. Cela faisait obstacle à une expansion internationale rapide, c'est pourquoi Wiejelo a contacté Merkato.
Chez Merkato, nous avons capturé et automatisé tous les processus. En conséquence, le taux d'erreur dû à l'erreurs humaines a été considérablement réduit.
Ne faire aucune concession : c'est important pour SIEPLO. Et c'est exactement pourquoi SIEPLO a choisi Merkato !
Les produits complexes sont désormais vendus partout dans le monde en un instant.
